Критерии отбора 1с 8.2. Критерии отбора на простом примере. Настроим критерий отбора и формы документов

Положение о порядке отбора спортсменов

Критерии отбора 1с 8.2. Критерии отбора на простом примере. Настроим критерий отбора и формы документов

1.1.

Сборная команда Курской области по настольному теннису – команда, объединяющая лучших спортсменов Курской области во всех возрастных категориях, установленных Единой Всероссийской Спортивной Классификацией (ЕВСК), утвержденной Министерством спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации.

1.2. Состав Сборной команды Курской области по настольному теннису (далее по тексту – Сборная команда) определяет Региональная общественная организация «Федерация настольного тенниса Курской области» (далее по тексту – Федерация).
1.3.

Состав Сборной команды формируется на Президиуме Федерации, утверждается Президентом или Вице-президентом Федерации не позднее 27 декабря текущего года в соответствии с настоящим Положением и утверждается Комитетом по Физической Культуре и спорту Курской области.

2.Цели формирования сборной команды

2.1. Основные цели формирования Сборной команды:

  • определение лучших спортсменов Курской области во всех возрастных категориях;
  • повышение спортивного мастерства спортсменами Курской области;
  • достижение спортсменами Курской области высоких спортивных результатов;
  • участием команд Курской области всех возрастных категорий в командных Первенствах и Чемпионатах Российской Федерации и иных командных соревнованиях;
  • участие членов Сборной команды в личных Первенствах и Чемпионатах Российской Федерации и официальных международных соревнованиях во всех возрастных категориях.

3. Возрастные категории сборной команды

3.1. Сборная команда формируется раздельно среди мужчин и женщин (юношей и девушек) в следующих возрастных категориях:

  • взрослые (без ограничения);
  • юниоры (до 18 лет);
  • кадеты (до 15 лет);
  • мини кадеты (10 лет и моложе)

3.2. В рамках возрастной категории «10 лет и моложе» по решению Тренерского совета Федерации и при утверждении Президиумом Федерации может быть предусмотрена категория «9-10 лет» для подготовки ближайшего резерва Сборной команды из ведущих спортсменов данного возраста.

4. Количественный состав сборной команды

4.1. Сборная команда в каждой возрастной категории имеет основной и резервный состав.
4.2. Основной состав Сборной команды включает в себя следующее количество спортсменов по возрастным категориям:

  • взрослые – 3 мужчины и 3 женщины;
  • 18 лет и моложе – 3 юниора и 3 юниорки;
  • 15 лет и моложе – 3 юноши и 3 девушки;
  • 12 лет и моложе – 3 юноши и 3 девушек (включая спортсменов 9-10 лет);

4.3. Резервный состав Сборной команды включает в себя следующее количество спортсменов по возрастным категориям:

  • взрослые – 1 мужчина и 1 женщина;
  • 18 лет и моложе – 1 юноша и 1девушка (кадеты);
  • 15 лет и моложе- 1 юноша и 1 девушка (мини кадеты);
  • 12 лет и моложе- 1 юноша и 1 девушка (включая спортсменов 9-10 лет);

4.4. Общее максимальное количество спортсменов Сборной команды в каждой возрастной группе – 4 человека (основной 3 чел. + резервный 1 чел.).
4.5.

В случае отсутствия необходимого количества спортсменов, удовлетворяющих критериям отбора в состав Сборной команды, состав в отдельных возрастных категориях в определенном году может быть меньше предельно запланированного.
4.6.

Возраст спортсмена определяется годом рождения в соответствии с указанными возрастными категориями.

5. Критерии отбора в состав сборной команды

5.1. В состав Сборной команды в каждой возрастной категории включаются спортсмены Курской области, имеющие постоянную или временную (не менее 6 месяцев) регистрацию по месту жительства (пребывания) на территории Курской области, показавшие в течение предшествующего календарного года следующие спортивные результаты:

Основной и резервный состав

  • Победители и призеры Первенства и Чемпионатов Курской области, проводящихся ежегодно, в одиночном разряде во всех возрастных категориях;
  • Спортсмены, входящие в список 50 или 100 сильнейших!!!! спортсменов России в национальном рейтинге на 01 текущего месяца в своих возрастных категориях.

5.2. Если Спортсмен по уважительной причине не участвовал в соревнованиях, указанных в п.5.1.

, но в то же время входит в 25-ку сильнейших спортсменов Российской Федерации в национальном рейтинге в своей возрастной категории, то Президиум Федерации имеет право принять специальное решение о включении данного спортсмена в состав Сборной команды.
5.3.

Спортсмены, не удовлетворяющие критериям, указанным в п.5.1.-5.2. настоящего Положения не могут быть включены в состав Сборной команды до выполнения вышеуказанных критериев.

6. Формирование основного и резервного составов сборной команды

6.1. Основной и резервный состав Сборной команды во всех возрастных категориях формируется в соответствии с разделом 4 настоящего Положения в порядке убывания номеров из кандидатов, удовлетворяющих критериям, указанным в разделе 5 настоящего Положения.
6.2.

Предложения по кандидатурам членов основного и резервного состава Сборной команды в порядке убывания номеров на рассмотрение Президиума Федерации вносит Старший тренер Сборной команды (далее по тексту – Старший тренер, а в его отсутствие члены президиума региональной общественной организации) в соответствующей возрастной категории, избираемый до 27 декабря текущего года Президиумом Федерации сроком на 1 год.
6.3. В случаях, когда показанные несколькими спортсменами совокупные результаты (раздел 5) и их уровень спортивного мастерства являются примерно одинаковым, Президиум Федерации вправе принять решение о проведении между данными спортсменами контрольных матчей для определения очередности включения спортсменов в список кандидатов в Сборную команду. Организация таких контрольных матчей поручается Старшему тренеру в соответствующей возрастной категории.
6.4. Президиум Федерации по окончании всех контрольных матчей (проводятся по необходимости) на основании предложений Старших тренеров (в их отсутствии на основании предложений членов президиума федерации) определяет порядковые номера всех кандидатов в члены Сборной команды, формирует и утверждает основной и резервный составы во всех возрастных категориях.
6.5. Формирование составов Сборной команды для участия в командных соревнованиях производится Старшим тренером (а в его отсутствие членами президиума региональной общественной организации) в соответствующей возрастной категории в зависимости от установленного Положением о соревновании количества участников команды и порядковых номеров членов Сборной команды.
6.6. В случаях объективного ухудшения спортивной формы первых порядковых номеров Сборной команды в сравнении с последующими номерами, Старший тренер (а в его отсутствие члены президиума региональной общественной организации) вправе принять решение о проведении дополнительных контрольных матчей перед командными соревнованиями для определения сильнейших спортсменов Сборной команды на момент проведения соревнований и включения таких спортсменов в официальную заявку.

7. Заключительные положения

7.1. Настоящее Положение действует с момента утверждения Президиумом Федерации и до момента утверждения нового Положения.
7.2.

Внесение изменений в настоящее Положение производится по требованию не менее 1/3 членов Тренерского совета Федерации (в их отсутствии не 2-х членов Президиума Федерации), при этом проект нового Положения для внесения на утверждение Президиума Федерации должен быть одобрен Тренерским советом Федерации.

Источник: https://tabletenniskursk.ru/dokumenty/polozhenie-poryadke-otbora-sportsmenov/

Аудиторская выборка в 1С по документам

Критерии отбора 1с 8.2. Критерии отбора на простом примере. Настроим критерий отбора и формы документов

Модуль IT Audit: Выборка (1С) позволяет проводить и документировать результаты аудиторской выборки по следующим данным программы 1С 8.3 (8.2):

  • проводки / сальдо
  • документы 1С

В модуле Выборка 1С реализован отбор элементов:

  • статистической аудиторской выборки
  • нестатистической выборки

Выборка в 1С по документам

  • Предназначена для работы с большим объемом данных (от сотен тысяч документов). Высокая скорость достигается за счет высокой скорости работы 1С с документами и сохранения минимально допустимой информации по генеральной совокупности, необходимой для формирования и экстраполяции выборки. Меньше информации – выше скорость работы.Подробная информация (проводки, аналитика и т.д.) выгружается только по элементам выборки и элементам, превышающих уровень существенности.
  • Обеспечивает конфиденциальность данных генеральной совокупности.Загружаемые данные генеральной совокупности обезличенные (например, по ним отсутствует данные по аналитике). Подробные данные загружаются только по элементам аудиторской выборки и элементам, превышающих уровень существенности. Именно по этим данным и формируются рабочие документы аудитора.

Аудиторская выборка в 1С по документам |

Выборка в 1С по документам работает на больших объемах данных и обеспечивает конфиденциальность данных

Шаг 1. Отбор исходных данных

При проведении выборочного исследования проводятся аудиторские процедуры менее чем ко всем элементам одной статьи отчетности или видамх операций (МСА 530). Перед выборкой совокупность операций (остатков) необходимо предварительно разбить на однотипные группы операций (остатки по счетам).

В качестве критерия отбора элементов, входящих в группу однотипных операций (элементов проверяемой совокупности), может быть выбран вид документа в 1С (например, Реализация (акты, накладные)).

Отбор вида документа в 1С для выборки

Шаг 2. Выбор стратегии выборочного исследования

В программе IT Audit: Выборка предусмотрены следующие стратегии выборочного исследования:

  • нестатистическая выборка (количественный метод)
  • нестатистическая выборка (атрибутивный метод – проверка на соответствие)
  • статистическая выборка в аудите (количественный метод)
  • статистическая выборка (атрибутивный метод – проверка на соответствие)

Выбор стратегии выборочного исследования в 1С

Шаг 3. Отбор ключевых элементов, проверяемых сплошным образом

В качестве ключевых элементов могут быть отобраны элементы проверяемой совокупности, которые имеют высокую стоимость, либо обладают какой-либо иной характеристикой. Например, элементы, которые являются подозрительными, необычными, в особой мере подверженные риску, или которые ранее были связаны с ошибками.

Отбор ключевых элементов производится из всей совокупности исходных данных (кнопка Исходные данные) путем нажатия на кнопку Переместить в ключевые элементы в строке, данные по которой необходимо включить в ключевые элементы.

Отбор ключевых элементов по документам

Шаг 4. Установление допустимой и ожидаемой ошибки на основании рассчитанного уровня существенности и оцененных рисков

В качестве допустимой ошибки устанавливается значение уровня существенности в процентах или в стоимостном выражении исходя из распределенного аудитором общего уровня существенности по статьям отчетности.

При формировании выборки программа автоматически отберет элементы, превышающие заданный уровень существенности.

Установление допустимой и ожидаемой ошибки, оценки риска

Перед проведением выборки в аудите производится оценка риска по результатам выполнения аудиторских процедур по изучению системы внутреннего контроля по группам однотипных операций (остаткам по счетам). Аудиторские риски в выборке документируются и оформляются соответствующим рабочим документом. Значение аудиторкого риска устанавливается в процентах исходя из следующей шкалы оценки риска.

Зависимость между оцененным риском и ожидаемой ошибкой

Шаг 5. Выбор метода исследования и расчет объема статистической аудиторской выборки

Методика расчета объема статистической выборки зависит от выбранного метода исследования генеральной совокупности:

По результатам расчета рекомендуемого объема статистической выборки по данным генеральной совокупности и параметров выборочного исследования аудитор, с учетом профессионального суждения, вносит количество элементов выборки, которые должны быть отобраны из генеральной совокупности.

Расчет объема статистической аудиторской выборки

Шаг 6. Документирование проверки отобранных элементов выборки

Отобранные элементы выборки (элементы, превышающие уровень существенности, ключевые элементы и элементы выборки) проверяются аудитором по первичным документа и документам, формируемым в программе 1С.

Список отобранных элементов выборки

При двойном клике по строке с отобранными операциями открывается документ 1С по операции.

Документ 1С по отобранной операции

При выявлении аудитором ошибки документируется нарушение (вносится содержание нарушения). С целью экстраполяции (распространение ошибки на генеральную совокупность) выявленных нарушений по нарушению приводится вид ошибки:

  • системная ошибка – систематически повторяющееся нарушение, экстраполируемое на генеральную совокупность
  • аномальная ошибка – ошибка вследствие единичного случая, не являющаяся репрезентативной ошибкой. Аномальная ошибка не распределяется на генеральную совокупность

По одной операции можно внести несколько нарушений.

Документирование ошибок по операции

Шаг 7. Формирование рабочего документа, содержащего данные отобранных элементов аудиторской выборки

По результатам аудиторской выборки в рабочий документ аудитора выгружаются:

  • Отобранные элементы статистической выборки
  • Ключевые элементы
  • Элементы, превышающие уровень существенности

Данные бухгалтерского учета в рабочем документе:

  • Дата операции
  • Корреспонденция (дебет и кредит счета)
  • Сумма операции
  • операции
  • Документ (наименование, номер и дата документа)
  • Сумма по налоговому учету (дебет, кредит)
  • Аналитика (Субконто) по дебету 1-3 уровня
  • Аналитика (Субконто) по кредиту 1-3 уровня
  • Информация о проверке операции
  • Информация о содержании выявленного нарушения

Рабочий документ с информацией о проверенных элементах

Рабочий документ с информацией о проверенных операциях

Рабочий документ с информацией о проверенных документах

Рабочий документ с информацией о проверенных документах

Шаг 8. Отчет по результатам проведения аудиторской выборки

При контроле качества со стороны СРО и Финансового казначества к наиболее часто встречающихся и существенным недостаткам в работе аудиторских организаций можно отнести отсутствие документов, обосновывающих величину аудиторской выборки (требование МСА 530).

Использование программы IT Audit: Выборка позволит удобно и правильно оформлять рабочие документы аудитора при проведении нестатистической и статистической аудиторской выборки.

Рабочий документ по результатам выборки в 1С

Данные в рабочем документе Параметры выборочного исследования:

  • стратегия аудиторской выборки: статистическая или нестатистическая выборка
  • способ отбора элементов статистической выборки
  • инфомация о применении стратифицированного отбора
  • допустимая ошибка, уровень существенности
  • ожидаемая ошибка, оценка риска
  • доверительная вероятность
  • рекомендованный и фактический объем аудиторской выборки
  • информацию по исходным данным, элементам, превышающих существенность, ключевым элементам, элементам статистической выборки: количество элементов, сумма совокупности, среднее значение, коэффициент вариации
  • выявленные нарушения и результат экстраполяции

Рабочие документы могут формироваться в программе на следующих языках:

  • русский
  • английский
  • украинский
Пример рабочего документа по результатам аудиторской выборки

Использование программы IT Audit: Выборка позволит удобно и правильно оформлять рабочие документы аудитора при проведении нестатистической и статистической аудиторской выборки.

Купить программу по выборке за 2500 руб.

Источник: https://xn----7sbabefl6ase2bfugino8mzc.xn--p1ai/1c-document

Критерии отбора 1с 8.2. Критерии отбора на простом примере. Настроим критерий отбора и формы документов

Критерии отбора 1с 8.2. Критерии отбора на простом примере. Настроим критерий отбора и формы документов

Для чего нужны критерии отбора? Использование этого объекта конфигуарации позволяет с относительной простотой получать для какого-либо объекта другие связанные объекты в информационной базе. При этом лишь необходимо настроить связь объектов в составе критерия отобра, а также указать доступные типы данных в реквизитах, по которым будет осуществляться связь.

Решим простую задачу. В тестовой конфигурации у нас есть три документа: “Заказ”, “Приходный ордер” и “Расходный ордер”. Приходный ордер создается на основании заявки, расходный на основании приходного ордера.

В каждом документе есть табличная часть “Список номенклатуры” с реквизитами “Номенклатура” и “Количество”. Под номенклатурой понимается ссылка на элемент справочника “Товары”. Количество – чиловое значение.

Задача состоит в реализации механизма, позволяющего просматривать из формы документа введенные на его основании другие документы. А в элементе справочника “Товары” смотреть все документы, в которых товар использовался.

И так, приступим к выполнению задачи.

Настроим критерий отбора и формы документов

Создадим критерий отбора в конфигураторе. Перым делом установим доступные типы значения отбора. Для этого перейдем на закладку “Данные” и включим в состав доступных типов следующие (см. след. скриншот).

В соответствии с установленными типами будет определен состав реквизитов у объектов конфигурации, по которым будет настраиваться связь между ними. Для настройки связей перейдем на вкладку “Состав” и установим следующие настройки:

В соответствии с установленными настройками мы можем, например, из документа “Приходный ордер” получить список всех документов “Расходный ордер”, введенных на его основании. Также мы можем открыв элемент справочника “Товары” получить список всех документов, где есть ссылка на этот элемент.

Чтобы такая возможность присутствовала в режиме предприятия нам необходимо добавить вызов формы критерия отбора из формы соответствующего элемента. Для этого, например, в форме документа “Заявка” установим галочку для отображения параметризируемой команды “Связанные элементы” из панели навигации (см. след.

скриншот).

После всех вышеописанных действий посмотрим результаты в режиме 1С:Предприятия.

В режиме 1с:предприятия

В информационной базе уже есть некоторые данные. Откроем документ “Заявка” и перейдем в список “Связанные документы”.

Проделаем те же действия для элемента справочника “Товары”. Результат будет следующим:

Таким образом, из элементов информационной базы (документов, справочников и т.д.) мы можем получать связанные с ними объекты.

Делайте выводы

Критерии отбора используются практически во всех конфигурациях тиражных решений от фирмы 1С. На основе данного механизма построена возможность получения структуры подчиненности документов.

В запросах можно обращаться к виртуальной таблице критерия отбора, передав туда ссылку на элемент информационной базы, для которого необходимо получить зависимые элементы.

Результат запроса вернет ссылки на все элементы, в которых используется ссылка на данный объект в соответствии с настройками состава критерия отбора. Таким образом, рассматриваемый объект конфигурации позволяет упростить решения задач по получению связанных элементов информационной базы.

Иначе бы нам пришлось самостоятельно писать запросы и условия в них для каждого отдельного объекта в конфигурации.

Если в основу решения об отборе кладутся определенные характеристики кандидатов, выступающие в качестве критериев отбора, то для снижения вероятности ошибок эти характеристики должны отвечать определенным требованиям. Среди важнейших требований, которым должны отвечать критерии отбора, можно выделить следующие:

· валидность,

· полнота,

· надежность,

· различительная способность,

· необходимость и достаточность критериев.

Валидность критериев отбора.Валидность критериев означает, что критерии отбора должны соответствовать содержанию работы и требованиям к должности, на которую производится отбор. Если при отборе используются критерии, обладающие низкой валидностью, то это может явиться источником ошибок.

К примеру, если производить отбор на должность секретаря на основании внешних данных, то будет неудивительно, если в ряде случаев такие секретарши не будут справляться со своей работой. Привлекательная внешность сама по себе не гарантирует наличие способностей или навыков, необходимых для хорошего выполнения работы.

Конечно, может попасться и отличный работник, но это скорее будет случайностью или везением, а не результатом целенаправленного поиска и отбора.

Полнота критериев. Требование полноты критериев, используемых при отборе, означает, что они должны учитывать все ключевые характеристики, важные для успешной работы в данной должности.

Неполнота критериев отбора может привести к тому, что будут отобраны кандидаты, не удовлетворяющие организацию по некоторым важным рабочим показателям.

Например, если при отборе руководителя отдела опираться только на опыт и профессиональные знания кандидата, не учитывая его деловых качеств и умения работать с людьми, то есть опасность назначить на руководящую должность человека, который не сможет работать с подчиненными и добиваться от них необходимого уровня результативности и сотрудничества.

Надежность критериев.Отбор на основании установленных критериев должен обеспечивать точность и устойчивость результатов. Результаты, полученные в ходе отбора, не должны быть случайными.

Высокая различительная способность. Критерии, используемые при отборе, должны легко устанавливать различия между кандидатами (отделять подходящих от неподходящих).

Необходимость и достаточность критериев.

Не следует усложнять процедуру поиска и отбора претендентов на заполнение той или иной вакансии, излишне сокращая число возможных кандидатов и включая в число критериев такие, которые не являются необходимыми или обязательнымидля прогноза успешной работы в должности.

Например, если на должность секретаря искать красавицу, с высшим лингвистическим образованием (желательно МГУ), знанием двух языков, компьютера, делопроизводства, этикета, то поиск и отбор на основании таких критериев превращается в крайне сложную задачу.

Важным условием для замещения имеющейся вакансии наилучшей кандидатурой является наличие достаточного числа претендентов, отвечающих минимальным требованиям должности. При этом число кандидатов на одно вакантное место может колебаться от нескольких человек до нескольких десятков.

«Иногда руководители перебарщивают – они хотят иметь непременно эксклюзивных сотрудников,  считает руководителя службы персонала ТД «Русьимпорт» И.Дудник.  Очень часто предполагаемую работу может выполнять нормальный человек со средним уровнем профессиональной подготовки. И стоит он дешевле на рынке, и найти его можно быстрее.

Пример из моей практики: «Подберите мне секретаря в отдел. Обязателен совершенный английский язык, профессиональное знание компьютера. Стоимостью, условно говоря, 400 рублей». Я спрашиваю, а зачем вам секретарь с совершенным английским языком: Отвечают: «Нам там иногда факсы приходят раз в три месяца».

Таких примеров очень много, когда требования к человеку не соотносятся с рыночными реалиями жизни».

Желание работодателя взять на работу человека с высшим образованием вполне понятно.

Высшее образование гарантирует определенный культурный уровень претендента, и этот уровень важен не только для работников, непосредственно связанных с обслуживанием клиентов (например, в торговле или в гостиничном бизнесе).

Дипломированный специалист легко осваивает навыки, необходимые для работы, и при найме его часто предпочитают менее образованному человеку, уже имеющему профильный опыт.

К примеру, в Торговом доме «На Смольной» на должность продавца-консультанта принято брать людей с высшим образованием.

«Продавец должен уметь дать грамотную консультацию»,  говорит Надежда Арапова, психолог ТД «На Смольной». А вот опыт работы для соискателей здесь не обязателен.

Человек, сдавший множество экзаменов за время учебы в вузе, лучше справляется с любыми возникающими проблемами, чем даже опытный продавец без образования.

Однако при установлении критериев отбора также не следует забывать о проблеме «переобученности» или «переобразованности» работников, которая возникает в случае, когда работник «слишком хорош», имеет слишком высокую квалификацию для данной работы, когда реальная работа требует меньше того, что умеет или может работник.

Не секрет, что зачастую люди с высшим образованием сами предлагают себя на неквалифицированную работу, если их высокая квалификация остается невостребованной. Но это не значит, что такое положение вещей их устраивает.

Человек в этом случае редко бывает доволен, работа его не удовлетворяет, он делает ее недостаточно качественно. Начинаются обиды и претензии, не всегда обоснованные, что создает неблагоприятную атмосферу в коллективе.

Следствием этого является достаточно быстрое снижение его удовлетворенности работой вплоть до увольнения работника еще до окончания периода адаптации.

Если у документа есть поле (реквизит), то по его значению можно отобрать все документы, в которых он встречается.

Это легко сделать с помощью .

Вопросы начинаются, когда мы хотим отобрать разные документы по одному значению. Например, у нас есть контрагент (хороший парень) и мы хотим посмотреть все документы, которые были с ним оформлены – и отгрузки, и платежки.

Как это сделать?

Критерии отбора 1С

Критерии отбора 1С позволяют искать разные – справочники, документы — по значению.

Например в разных документах есть поле Контрагент. Мы можем сделать критерий отбора 1С ПоискПоКонтрагенту и находить любые документы, в которых указан определенный контрагент.

Критерии отбора 1С находятся в дереве объектов конфигурации в ветке Общие/Критерии отбора 1С.

В свойствах нужно указать тип значения, которое будем искать. Например – справочник контрагенты (если будем искать контрагента) или справочник договоры контрагентов (если будем искать договор).

После этого на закладке Состав нужно выбрать список справочников и документов, в которых нужно искать.

1С покажет Вам все справочники и документы, в которых есть поля с выбранным Вами типом. Нужно установить галочки для тех полей, которые нужно учитывать при поиске.

Для работы пользователя с критерием отбора 1С нужно создать хотя бы одну форму. Критерии отбора 1С будут доступны во всех выбранных в Составе документов по кнопке Перейти, поэтому для работы нужна форма.

Использование критериев отбора 1С

После создания критерия отбора 1С его можно использовать в коде программ на языке 1С.

Рассмотрим пример:

  • Мы создали критерий отбора 1С
  • В типе мы указали Справочник.Контрагенты
  • В составе указали все документы, установив галочки на реквизиты шапки этих документов с названием Контрагент.

В тексте программы на языке 1С мы можем запрограммировать поиск всех документов по контрагенту следующим способом:
СписокДокументовКонтрагента = КритерииОтбора.ДокументыКонтрагента.Найти(ИскомыйКонтрагент);

Аналогичный поиск можно сделать через со следующим текстом:

Запрос = Новый Запрос();Запрос.ТекстЗапроса = “ВЫБРАТЬ Ссылка ИЗ КритерийОтбора. ДокументыКонтрагента(&ИскомыйКонтрагент)”;

Запрос.УстановитьПараметр(“ИскомыйКонтрагент”, ИскомыйКонтрагент);

Источник: https://www.auturs.ru/sale/kriterii-otbora-1s-8-2-kriterii-otbora-na-prostom-primere-nastroim.html

Объект 1С

Критерии отбора 1с 8.2. Критерии отбора на простом примере. Настроим критерий отбора и формы документов

Объект “Критерии отбора” предназначен для отбора данных по определенному признаку (для описания некоторого правила выборки информации из объектных данных различных типов).

  Критерии отбора применяются для отбора элементов справочников, документов и других объектов путем поиска ссылок на все объекты заданных типов, которые хранят некоторое искомое значение в указанных реквизитах.

Фактически, критерий отбора описывает некоторую область поиска.

В отличие от большинства прикладных объектов конфигурации, не описывает каких-либо самостоятельных данных, которые будут храниться в информационной базе 1С:Предприятия.

Критерий отбора позволяет:

  1. интерактивно описать условие выборки,
  2. автоматически создать необходимые индексы,
  3. автоматически сформировать сложный запрос, включающий обращение к большому количеству данных,
  4. автоматически задействовать выборку по данному критерию в интерфейсе прикладного решения.

При описании в конфигурации критерия отбора нужно задать список реквизитов различных объектных данных, по которым будет формироваться отбор.

Например, с помощью объекта “Критерии отбора” можно выбрать все документы, относящиеся к заданному контрагенту, то есть имеющие в своих реквизитах (или реквизитах табличной части) ссылку на конкретный элемент справочника Контрагенты.

Если мы будем искать по контрагенту документы “ПриходнаяНакладная”, “РасходнаяНакладная” и “Взаимозачет”, то нужно выбрать реквизиты:

Документ.ПриходнаяНакладная.Реквизит.Поставщик; Документ.РасходнаяНакладная.Реквизит.Покупатель; Документ. Взаимозачет.ТабличнаяЧасть.Состав.Реквизит.Кто; Документ. Взаимозачет.ТабличнаяЧасть.Состав.Реквизит.Кому.

Документ.ПриходнаяНакладная.Реквизит.Поставщик;Документ.РасходнаяНакладная.Реквизит.Покупатель;Документ. Взаимозачет.ТабличнаяЧасть.Состав.Реквизит.Кто;Документ. Взаимозачет.ТабличнаяЧасть.Состав.Реквизит.Кому.

Данный критерий отбора позволит найти все документы указанных трех типов, содержащие ссылку на искомого контрагента в указанных реквизитах.

Заметим, что можно выбирать:

  • реквизиты из табличных частей;
  • несколько реквизитов в одном объекте.

При описании критерия отбора в конфигурации можно задать тип критерия отбора, тогда при настройке состава критерия отбора будут предлагаться реквизиты только подходящих типов.

При включении в конфигурацию критерия отбора система не создает никаких таблиц, однако для оптимизации поиска создается индекс по каждому реквизиту, который указан в составе критериев отбора. Индексы будут использоваться СУБД для оптимизации получения выборки при использовании критерия отбора.

ВАЖНО! Таким образом, при описании критерия отбора нужно учитывать, что система будет тратить дополнительные ресурсы на поддержание необходимых индексов.

Способы использования критерия отбора:

  1. с помощью метода Найти() менеджера критерия отбора;
  2. обращение к виртуальной таблице критерия отбора в запросе (КритерийОтбора.

    );

  3. через создание формы критерия отбора или вставку в любую форму табличного поля, связанного с объектом КритерийОтбораСписок. (для отображения выборки в табличном поле);
  4. в отборе списка документов.

Во всех случаях выборка выполняется системой одним и тем же способом:

  • формируется запрос к СУБД (объединение запросов по каждой таблице, в которой нужно осуществить поиск) для поиска объектов, которые включают искомое значение;
  • формируется выборка, состоящая из найденных ссылок на объекты.

Запросы формируются только к тем данным (таблицам), из числа описанных в критерии отбора, у которых в реквизите может быть значение того типа, значение которого в данный момент ищется.

Например, критерий отбора включает ссылки на справочник физических лиц и справочник организаций, а в конкретном реквизите конкретного документа может быть ссылка только на справочник физических лиц. Тогда запрос по этому документу будет выполняться, только если в данный момент поиск выполняется по физическому лицу.

Важно учитывать, что критерий отбора всегда выбирает все искомые данные. Ни в списке, ни в других режимах не поддерживается динамическая выборка, так как информация выбирается путем объединения данных из разных таблиц.

Формируемый для критерия отбора индекс позволяет сделать это достаточно быстро, но если данных в выборке окажется очень много, то выборка не будет формироваться эффективно.

Поэтому целесообразно создавать критерии отбора по данным, имеющим большой разброс значений, чтобы выборки получались не очень большие. В противном случае теряется смысл такого отбора и снижается его эффективность.

См. также https://its.1c.ru/db/metod8dev/content/2861/hdoc

Источник: https://flagman.top/about-business/ehkzamen-1s/%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%BA%D1%82-1%D1%81-%D0%BA%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B9-%D0%BE%D1%82%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B0

Юрист-эксперт
Добавить комментарий